Employer branding wspiera pośrednio i bezpośrednio cele organizacji. W zależności od horyzontu czasowego mogą to być cele krótko i długoterminowe. Wszystko zależy od sytuacji w jakiej znajduje się organizacja. Wśród nich znajdują się m.in.:
- wzrost liczby jakościowych aplikacji;
- obniżenie fluktuacji;
- wzrost rozpoznawalności firmy, jako pracodawcy, jego popularności;
- wsparcie w budowaniu kultury organizacyjnej;
- pozyskanie lub utrzymanie statusu pracodawcy z wyboru;
- wzrost zaangażowania i zadowolenia wśród pracowników;
- wsparcie w utrzymaniu i rozwoju talentów.
Ważne jest, aby cele eb-owe współgrały z celami firmy i wspierały ich osiągnięcie. Tylko dzięki dobrze określonym celom działania employer brandingowe będą miały wartość biznesową.