Employer branding

Firmowy plan filmowy

Filmy wizerunkowe czy rekrutacyjne pojawiają się na liście “to do” wielu firm. Im bardziej pomysłowy, zakręcony i zapadający w pamięć tym lepiej. Czasem ilość bajerów utrudnia odbiór, dostrzeżenie kto jest nadawcą graniczy z cudem, a mnogość atutów przenosi organizację do świata baśni. Jaki zatem powinien być eb-owy film? Na czym się skupić, aby nie przedobrzyć? Jak przygotować się do realizacji filmu?

Przynależność matką employer brandingu

Mówi się, że wewnętrzny employer branding skupia się m.in. na budowaniu pozytywnych doświadczeń pracowników. Działaniach, które skutkują zadowoleniem z pracy, poczuciem przynależności, a finalnie jak najdłuższą współpracą. Jak wzmacniać pozycję pracownika w firmie, aby czuł się w niej ważny? Na których potrzebach powinniśmy się skoncentrować, aby odnieść sukces?

Komunikacja zwana pożądaniem

Budowanie relacji z pracownikami, obecnymi i przyszłymi to niekończące się zadanie każdego specjalisty od employer brandingu. Wiemy jak długą drogę musimy przejść, aby zbudować relację opartą na zaufaniu. Pomóc nam w tym może komunikacja uszyta na miarę, wielokanałowa, atrakcyjna i rzetelna. Czas na przegląd narzędzi wykorzystywanych w naszej codziennej pracy, które umacniają więzi.

Tata też pracownik

Dzień Ojca to święto drugiej kategorii w Polsce. W moim odczuciu nie jest tak celebrowane, jak Dzień Matki, zgodzicie się? W naszych domach odbywa się po cichu, jakby przy okazji, w pracy praktycznie mało która firma decyduje się na specjalne świętowane, a szkoda. Dziś o tym co mogliście zrobić w minioną niedzielę, aby uhonorować firmowych tatusiów.

Stary, ale jary

Pogoń za nowymi pracownikami trwa. Prześcigamy się w nowych kreacjach i formach przyciągania talentów. Ta gimnastyka przysłania nam często tych, którzy na naszym pokładzie są od dawna. Jak zadbać o długoletnich pracowników? Wyróżnić ich i dać do zrozumienia, że nadal są dla nas bardzo ważni? Jak tego dokonać bez rozdawania pieniędzy?

Dezintegrująca integracja

Wytoczyłam ciężkie działo już na wstępie. Tytuł z kategorii „mocne uderzenie”, bo nie tylko językowo nie jest przyjazny, sam temat także jest z gatunku trudnych. Dlaczego warto go poruszyć? Bo w świecie, w którym na co dzień stykają się pokolenia X, Y, Z, integrowanie zespołów stanowi wyzwanie. Pojawia się ono już na początku drogi w nowej organizacji i często towarzyszy przez wiele lat pracy. Prześledźmy ścieżkę integracji, sprawdźmy jakie błędy popełniane są najczęściej i czy można ich uniknąć.