Każdy, kto zajmuje się employer brandingiem wie, że tylko autentyczne komunikaty odbiją się szerokim echem. Prawda zawsze wyjdzie na jaw — mawiają, dlatego czas poruszyć temat skąd brać kontent, pod którym podpisują się pracownicy niewielkich firm. Oto pierwsza część małego co nieco o tym, jak szukać szczerych przekazów i w jaki sposób wykorzystywać je w komunikacji zewnętrznej.
Scenariusz napisany przez życie: zmieniasz branżę po wielu latach, nieśmiało wysyłasz CV na stanowiska, których nigdy nie zajmowałeś. Telefon nie dzwoni, na rozmowy nikt nie zaprasza. Co zrobić, aby zwrócono na Ciebie uwagę? Od czego zacząć nową drogę zawodową?
Decydując się na działania employer brandingowe, nie można działać na pół gwizdka. Albo budujemy markę pracodawcy w dosłownym tego słowa znaczeniu, albo udajemy, że to robimy. Warto podjąć decyzję, zanim powoła się do działania speców od eb. Kiedy już się to zrobi nie można ograniczyć ich pola działania, bo tylko całościowe podejście przybliża firmę do miana dobrego, pożądanego pracodawcy.
Na rozmowach rekrutacyjnych pada wiele pytań. Poza tymi bezpośrednio związanymi z doświadczeniem i umiejętnościami zadawane są też pytania nazywane przeze mnie wypełniaczami. O jakich pytaniach mowa? Czy odpowiedź na nie jest równie ważna, jak wiedza kandydata?
W każdej firmie, która posiada budżet na działania wewnętrzne, przynajmniej raz w roku odbywa się pracowniczy event (nie licząc imprez świątecznych). Największym problemem dla firm, które stawiają na imprezy wpisujące się w kulturę organizacyjną, jest motyw przewodni spotkania. Jak zorganizować event na miarę potrzeb organizacji? Czy jest możliwe pogodzenie celów zarządu z celami załogi?
Decyzja o odejściu z pracy nigdy nie jest łatwa. Zwłaszcza jak robi się to z tzw. ciężkim sercem. Ktoś mógłby powiedzieć: dlaczego odchodzisz skoro jest Ci tak smutno, mam swoją teorię na ten temat. Teorię pierwszej myśli — brzmi szamańsko. Zapraszam.
Noworoczne postanowienia, plany i strategie na komunikację z przyszłymi pracownikami są aktualnie tematem numer jeden w działach HR wielu firm. Każdy chce prześcignąć konkurencję, wbić na początek stawki w wyścigu o tytuł najlepszego pracodawcy. Zanim zaczniemy startować w wyimaginowanych zawodach, warto jest przeanalizować swoje działania od środka i odpowiednio dobrać reprezentantów.
W wielu firmach koniec roku to czas podsumowań i rozliczeń. Na spotkaniach świątecznych nie brakuje górnolotnych słów, podziękowań i obietnic. Mało który szef decyduje się zagrać w otwarte karty. Komunikowanie problemów i trudności jest tak samo ważne jak informowanie o sukcesach. Jak przekazywać złe wieści? Czy warto postawić na szczerość?
Tradycyjnie przed świętami pracodawcy głowią się nad prezentami dla swoich dzielnych pracowników. W rankingach najczęściej wręczanych podarków wygrywają karty podarunkowe i obrendowane gadżety. Dziś pokuszę się o niepopularną rekomendacje dla małych organizacji.
Filmy wizerunkowe czy rekrutacyjne pojawiają się na liście “to do” wielu firm. Im bardziej pomysłowy, zakręcony i zapadający w pamięć tym lepiej. Czasem ilość bajerów utrudnia odbiór, dostrzeżenie kto jest nadawcą graniczy z cudem, a mnogość atutów przenosi organizację do świata baśni. Jaki zatem powinien być eb-owy film? Na czym się skupić, aby nie przedobrzyć? Jak przygotować się do realizacji filmu?