Decyzja o odejściu z pracy nigdy nie jest łatwa. Zwłaszcza jak robi się to z tzw. ciężkim sercem. Ktoś mógłby powiedzieć: dlaczego odchodzisz skoro jest Ci tak smutno, mam swoją teorię na ten temat. Teorię pierwszej myśli — brzmi szamańsko. Zapraszam.
Noworoczne postanowienia, plany i strategie na komunikację z przyszłymi pracownikami są aktualnie tematem numer jeden w działach HR wielu firm. Każdy chce prześcignąć konkurencję, wbić na początek stawki w wyścigu o tytuł najlepszego pracodawcy. Zanim zaczniemy startować w wyimaginowanych zawodach, warto jest przeanalizować swoje działania od środka i odpowiednio dobrać reprezentantów.
W wielu firmach koniec roku to czas podsumowań i rozliczeń. Na spotkaniach świątecznych nie brakuje górnolotnych słów, podziękowań i obietnic. Mało który szef decyduje się zagrać w otwarte karty. Komunikowanie problemów i trudności jest tak samo ważne jak informowanie o sukcesach. Jak przekazywać złe wieści? Czy warto postawić na szczerość?
Tradycyjnie przed świętami pracodawcy głowią się nad prezentami dla swoich dzielnych pracowników. W rankingach najczęściej wręczanych podarków wygrywają karty podarunkowe i obrendowane gadżety. Dziś pokuszę się o niepopularną rekomendacje dla małych organizacji.
Filmy wizerunkowe czy rekrutacyjne pojawiają się na liście “to do” wielu firm. Im bardziej pomysłowy, zakręcony i zapadający w pamięć tym lepiej. Czasem ilość bajerów utrudnia odbiór, dostrzeżenie kto jest nadawcą graniczy z cudem, a mnogość atutów przenosi organizację do świata baśni. Jaki zatem powinien być eb-owy film? Na czym się skupić, aby nie przedobrzyć? Jak przygotować się do realizacji filmu?
Strategią employer branding stoi. A przynajmniej stać powinien, bo w praktyce bywa różnie. Jak ją zbudować aby była kompletna i dopasowana do specyfiki firmy? Od czego zacząć, o czym nie można zapomnieć? Sprawdźmy.
Znasz osoby, które w momencie kryzysu muszą porozmawiać z bliską osobą? Albo takie, które powierzają swój samochód tylko jednemu mechanikowi, a idąc do restauracji wybierają zawsze tą samą? Zapewne wiesz z czego to wynika - z zaufania.
Mówi się, że wewnętrzny employer branding skupia się m.in. na budowaniu pozytywnych doświadczeń pracowników. Działaniach, które skutkują zadowoleniem z pracy, poczuciem przynależności, a finalnie jak najdłuższą współpracą. Jak wzmacniać pozycję pracownika w firmie, aby czuł się w niej ważny? Na których potrzebach powinniśmy się skoncentrować, aby odnieść sukces?
Wakacje to ten czas w roku, kiedy wszystko zwalnia. Pracownicy na urlopach, akcji employer brandingowych jakby mniej. Tymczasem to doskonały moment na wewnętrzne działania. Nieważne, czy w trakcie sezonu letniego, czy zaraz po nim, polecam aktywizowanie zespołu.
Budowanie relacji z pracownikami, obecnymi i przyszłymi to niekończące się zadanie każdego specjalisty od employer brandingu. Wiemy jak długą drogę musimy przejść, aby zbudować relację opartą na zaufaniu. Pomóc nam w tym może komunikacja uszyta na miarę, wielokanałowa, atrakcyjna i rzetelna. Czas na przegląd narzędzi wykorzystywanych w naszej codziennej pracy, które umacniają więzi.